HR-Management auf den Punkt gebracht: Expertise aus drei Jahrzehnten Praxis.
Wo Paragrafen auf Menschen treffen, braucht es keine Theoretiker, sondern Lösungen. Als langjähriger Personalprokurist und Fachbuchautor begleite ich Stadtwerke und Kommunen bei der Bewältigung komplexer HR-Herausforderungen – rechtssicher, pragmatisch und mit dem Blick für das Machbare.
Vom Verhandlungstisch in die Beratung: Warum Erfahrung durch nichts zu ersetzen ist.
Personalmanagement in der Versorgungsbranche und im öffentlichen Sektor ist kein Standardgeschäft. Es ist ein hochsensibles Geflecht aus Tarifrecht, Mitbestimmung und dem stetigen Druck zur Transformation. Wer hier beraten will, muss die Sprache der Geschäftsführung ebenso beherrschen wie die Nuancen der Betriebsratsarbeit.
Ich kenne beide Seiten der Medaille. Mein Weg führte mich von der Beamtenlaufbahn bei der Stadt Heidelberg über die operative Personalarbeit bis hin zur Konzern-Personalleitung mit Prokura. Wenn ich Sie berate, greife ich nicht auf Lehrbuch-Thesen zurück, sondern auf die Erfahrung aus Krisenstäben, harten Tarifverhandlungen und tausenden Personalentscheidungen.
„Gutes HR-Management ist kein Selbstzweck. Es ist das Fundament, auf dem wirtschaftlicher Erfolg und soziale Stabilität im Unternehmen stehen.“
Meine Schwerpunkte: Sicherheit in der Umsetzung.
01
Tarifrecht & Arbeitsrecht (TV-V / TVöD)
Als Autor der Standardwerke zur Entgeltsystematik des TV-V und zum Tarifvertrag für Versorgungsbetriebe navigiere ich Sie sicher durch komplexe Tarif- und Rechtsfragen. Meine Tätigkeit als ehrenamtlicher Richter am Arbeitsgericht Mannheim garantiert Ihnen eine Perspektive, die über den rein administrativen Tellerrand hinausblickt.
02
Moderation & Mitbestimmung
Konflikte zwischen Geschäftsführung und Betriebsrat binden Ressourcen. Ich fungiere als lösungsorientierter Vermittler, um pragmatische Betriebsvereinbarungen und Regelungsabsprachen zu treffen, die für beide Seiten tragfähig sind.
03
Prozessoptimierung & Digitalisierung
Vom SAP-HCM Rollout oder der Steuerung zur Einführung eines komplexen
Zeitwirtschafssystems bis zur Neugestaltung der HR-Organisation: Ich unterstütze
Sie dabei, Ihre Personalabteilung zukunftsfest aufzustellen.
Meine Tätigkeit als ehrenamtlicher Richter am Arbeitsgericht Mannheim garantiert
Ihnen eine Perspektive, die über den rein administrativen Tellerrand hinausblickt.
04
Umgang mit „Low-Performance“ & Krisenmanagement
HR zeigt sein wahres Gesicht in der Krise. Ob es um den Umgang mit Minderleistung geht oder die Leitung eines Krisenstabs – ich stehe Ihnen als Sparringspartner zur Seite. Insbesondere das Thema Low-Performance ist sehr sensible und dennoch für den Erfolg des Unternehmens und seiner Arbeitskultur von sehr großer Bedeutung.
Expertise, die man nachlesen kann.
Wissen weiterzugeben ist meine Leidenschaft. Mit vier Fachbuchveröffentlichungen im Bereich Personalmanagement und Entgeltsystematik habe ich komplexe Themen „auf einen Nenner gebracht“. Diese analytische Tiefe bringe ich in jedes Beratungsprojekt ein – ergänzt durch eine Coaching-Ausbildung bei Kienbaum, die den Menschen hinter der Zahl nie vergisst.
